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66. 晴空互助

前民康保险那块发黄的镀金招牌三天前被彻底拆卸,换上了晴空互助的哑光铝合金标牌。

阳光穿过落地窗照在胡桃木会议桌上,长桌左侧坐着晴空互助刚履新的核心管理层。

任易,二十八岁,沪城大学保险精算与社会保障学双料博士,前民康保险产品研发部的应届管培生,现在被任命为晴空互助CEO。

顾晴空单手撑着下颌,投影幕布上滚动着国内排名前五的大型险企近三年的财报拆解。

她看向任易:“原民康保险全盛时期,一年保费收入八十个亿,净利润十二亿。这些钱到底流向了哪里?”

任易推了推镜框,切换到一张层级分明的柱状剖析图。

随着投影翻动,传统商业保险的盈利结构被逐层拆解。

【八十亿的保费里,整整三十五个亿被线下层级森严的代理人网络直接抽干,多层级的团队返点、总监激励与豪华游轮培训吞噬了首年近半的保费;十五个亿砸向了铺天盖地的楼宇广告与互联网流量买断.

另有八个亿常年供养着庞大的法务精算团队,专门负责在免责条款里打补丁以应对理赔诉讼。

真正最终穿透到病患床前用于医疗给付的资金,只有二十二个亿。

综合赔付率不足两成八。】

普通家庭咬牙挤出的一百块钱保命钱,有七十二块在进医院大门前就被庞大的营销手段消化殆尽。

会议室内的老员工纷纷低下了头,身处行业泥潭多年,这套吃人不吐骨头的运转逻辑他们比谁都清楚。

“既然看清楚了,那就简单了。”

顾晴空抬手比划了一个切断的手势。

“第一件事:全面解散原民康遗留下来的全部线下金字塔销售团队,永久取缔所有代理人制度。晴空互助从今天起不设一名专职销售,不给任何渠道返点一分钱佣金。”

“第二件事,清零所有广告、营销和流量采买预算。不管是互联网信息流还是分众传媒的电梯屏,一分钱不投。晴空互助不买热搜,不请代言人,不做品宣公关。”

会议室内安静得落针可闻。

任易作为学院派,她曾在论文里无数次抨击代理人制度的吸血本质,但当这柄手术刀如此极端地切下来时,极度的职业惯性依然让她感到窒息。

保险的基石是大数法则。

没有中介扫楼,没有广告轰炸,新增用户从何而来?若是缺乏持续的现金流蓄水,一旦遭遇群体性重疾兑付,赔付支出瞬间就会击穿资金底线,按照监管条例,等待公司的只有立即接管与技术性破产。

顾晴空指节微屈,轻扣着桌面。

“我们要做的,是一个彻底剔除所有金融衍生属性与中间利润的穿透式直付资金池。没有中间商抽成,没有理财生息,所有成员的缴纳金点对点汇拢,谁生病,账目公开,资金直接划拨给医疗机构和患者账户,全流程穿透可查。”

“顾总,监管局对非传统直付业务的偿付风险审查极严。”顾易扶了扶镜框,飞速提醒,“三年前几家打着互助旗号的擦边平台爆雷,就是因为资金链断裂导致群体挤兑,被监管直接清退。如果我们拿不出无可挑剔的风险阻断方案,省局的初审预审绝对不会签字。”

顾晴空坐直身子,神色冷峻。

“那就给监管递一份让他们挑不出毛病的退出方案。”

“法务部牵头各部门制定有序退出预案,”顾晴空回想着系统里那份被封杀的方案写了什么,“资金池实行点对点动态核销,一旦账户结余连续两个月低于当期应赔付总额的百分之八十,系统自动进入三十天冷静观察期。若冷静期满

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